اصول آراستگی صنعتی (5s)

در این دوره ضمن تشریح مفاهیم اصول آراستگی صنعتی، نحوه استقرار و ممیزی آن مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

سرفصل ها :
در اين دوره آموزشي سرفصل هاي زير مورد بحث و آموزش قرار مي گيرد:

1.    کلیات: تاریخچه، مفاهیم پایه‌ای، جایگاه 5S  در بهبود مداوم، مزایای استقرار
2.    سين اول (سوا کردن): تشریح، هدف، بکارگیری در قالب مثال و چک لیست  
3.    سين دوم (نظم و ترتیب): تشریح، هدف، بکارگیری در قالب مثال و چک لیست  
4.    سين سوم (پاکیزه‌سازی): تشریح، هدف، بکارگیری در قالب مثال و چک لیست  
5.    سين چهارم (استاندارد سازی): تشریح، هدف، بکارگیری در قالب مثال و چک لیست  
6.    سين پنجم(فرهنگ‌سازی): تشریح، هدف، بکارگیری در قالب مثال و چک لیست  
7.    ممیزی سیستم مستقر شده و یافتن فرصت‌های بهبود

مخاطبان :

1.مدیران ارشد به منظور درک مفاهیم اصول آراستگی، نحوه حمایت مادی و معنودی، سیاست‌گذاری و مطالبه‌گری دستاوردها از مجریان سیستم
2.کارشناسان: به منظور آشنایی با اصول و نحوه استقرار این سیستم در سازمان خود
3.کارکنان: به منظور همراهی با مدیران و کارشناسان در حین استقرار این سیستم در سازمان خود

آنچه خواهید آموخت :

1.    درک جایگاه 5S به عنوان پیش نیاز تحول سازمانی
2.    چگونگی استقرار گام به گام اصول آراستگی در سازمان
3.    نحوه برنامه ریزی و هدایت ممیزی سیستم  مستقر شده
4.    یافتن فرصت بهبود با توجه به نتایج پیاده‌سازی و ممیزی سیستم